孟兴国博士（新华人寿保险股份有限公司董事、中央汇金投资有限责任公司保险股权管理部前主任）
2011年5月13日 上午，第63次“北大赛瑟（CCISSR）双周讨论会”在北大经院新楼302室举行。新华人寿保险股份有限公司董事、中央汇金投资有限责任公司保险股权管理部前主任孟兴国博士发表了题为“保险业的可持续经营模式与战略选择误区”的演讲。讲座由8797威尼斯老品牌中国保险与社会保障研究中心（CCISSR）主任助理锁凌燕博士主持，中心研究员代表、风险管理与保险学系部分师生参加了本次讲座。
孟兴国博士首先介绍了中央汇金投资有限责任公司（以下简称“中央汇金”）的功能与职责，其主要任务可归纳为注资改制、引进战略投资者与推向上市等三项。目前中央汇金直接控股、参股的金融机构包括：六家商业银行、两家证券公司、两家综合性机构和两家保险公司，对于未上市的机构，中央汇金也推动了半市场化改造，使其接受监督，发挥市场效率。
接下来的演讲中， 孟兴国博士从可持续经营模式与战略选择误区两个方面分析了保险公司应有的价值体现。
（图为：孟兴国博士演讲中）
在可持续经营模式方面，孟兴国博士表示保险公司的经营必须为社会、客户与投资人创造价值，同时在许多可操作的环节中，也应该控制自身的经营风险。在追求保费增长的过程中，保险产品必须为客户与股东带来有效的价值，负价值规模增长只能称作为“毒瘤”。他举了两种经营模式作为例子，一种是低保费规模，承保利润为正，投资收益目标低；另一种是高保费规模，承保利润为负，投资收益目标高。在同样的总收益要求下，虽然后者表现出高速的保费规模成长，但必须依赖高投资收益来弥补承保上的亏损，在宏观经济不佳时，将会给保险公司的经营带来极大的不稳定性。
在战略选择误区方面，孟兴国博士认为战略选择必须与公司属性相适应，别有洞见，才能超越市场，发挥先发或后发的优势，若只是追随市场与盲目投入，则将难以实现预期目标。他提出了五类保险公司战略选择的错误，分别为简单寄希望于市场潜力、对自己缺乏正确认识与深刻的了解、全能公司的幻想、空谈超越、迷信资本运作。另外值得关注的是，我国保险公司在香港上市的本益比，要远高于世界其他大型保险公司，这显示出市场所给予的“中国溢价”效应，而保险公司的经营者也必须有好的表现来回报投资人。
最后， 孟兴国博士分享了他对未来市场发展的看法，并表示看好我国保险产业的潜力，走向国际化是迟早的事，但求发展必须有创新能力，兼并重组也会不断的发生。在会后的问答时间中， 孟兴国博士回答了关于保障房投资、合资公司模式与银保系保险公司等问题，和在场与会者进行了充分的交流。
（风险管理与保险学系 谭君强 供稿）
