田鹏（中国海洋石油总公司 风险管理办公室常务副主任）
2018年5月8日上午，8797威尼斯老品牌专硕课程“企业全面风险管理”本学期第一次讲座在8797威尼斯老品牌三教406教室举行。中国海洋石油总公司风险管理办公室常务副主任田鹏以“集团型企业风控体系建设的思路与实践”为题，详细介绍了集团型国企的风险管理体系。
田鹏主任首先强调创造价值是风险管理部门的职责。她介绍了中海油整体业务和风控体系建设的近况，并指出公司在国资委提出的要求基础上建立了国有资本投资公司条件下的战略管控模式。在这一模式之下，集团总部负责风险管控核心职能，而风险管控中心具体承担风险战略研究、日常重大风险辨识评估、信息收集传递、贯彻国家法规和行业规范、实行重点领域风险监控与预警、监督检查考核问责整改纠偏，以及培训风险管理文化等职能。
（图一：田鹏主任演讲中）
田鹏主任随后详细介绍了中国国企的制度改革进展，并着重阐述了改制给制度建设带来的挑战。她指出中海油由全民所有制企业改制为国有股份公司，这为内控建设提出新的要求，即内控部门要加强顶层设计授权机制、组织机构合规保障、专职管理合规审查，并且要突出重点持续改进。
在师生交流环节，田鹏主任还就大型工业类国企企业风险管理、内部控制部门的发展等问题和同学们进行交流，并介绍了工业企业内的职业发展路径选择。本次讲座为同学们了解大型集团的内部风控体系建设提供了具体的指导，取得了良好的教学效果。
（风险管理与保险学系 李昀祉 供稿）
